Neurodiversité : Le Jeu
Neurodiversité : Le Jeu n'est pas qu'un simple outil de sensibilisation. C'est un vecteur de transformation profonde pour les entreprises, qui leur permet de tirer parti de la richesse de la diversité cognitive pour innover, améliorer la QVT, et booster leur performance.
Qu'est-ce que
Neurodiversité : Le jeu ?
Neurodiversité : Le Jeu est un outil pédagogique et collaboratif, reposant sur plus de 100 cartes originales, et conçu pour sensibiliser les entreprises à la Neurodiversité et aux atouts que représentent les talents atypiques, pour une meilleure intégration des personnes neurodivergentes.
Ce jeu prend la forme d'ateliers interactifs où des collaborateurs de divers horizons se réunissent pour échanger autour des enjeux liés à la neurodiversité.
L’objectif : Identifier des solutions concrètes et élaborer des plans d'action adaptés pour faire de chaque entreprise une structure neuroinclusive et « brain friendly ».
Mon atout différenciant
Avec Neurodiversité : Le Jeu, j'allie ma double expertise en neurodiversité et en neurosciences pour proposer des ateliers uniques, engageants et performants.
Mon approche s’appuie sur les quatre leviers essentiels de l’apprentissage : capter l’attention, stimuler l’engagement actif, offrir un feed-back constructif et favoriser la consolidation des acquis.
Résultat : des sessions dynamiques et des acquis directement transposables dans la pratique des participants.
Atelier "Fresque de la neurodiversité"
L'Atelier Fondamental
Un atelier collaboratif qui utilise nos cartes pour construire une fresque de la neurodiversité.
Les participants explorent les différents profils neuroatypiques (HPI, TSA, DYS, TDAH), les principes d'inclusion et les meilleures pratiques pour le recrutement, l’accueil, l’accompagnement et le management des salariés neurodivergents.
Résultats:
- Sensibilisation approfondie : Cet atelier permet une compréhension globale et nuancée de la neurodiversité.
- Engagement des équipes : L'approche ludique et collaborative favorise la participation de tous et suscite l’engagement de chacun.
- Création d'un langage commun : Les équipes apprennent les concepts clés de l'inclusion et du management neuro-inclusif.
Atelier "Mise en situation"
Se mettre à la place de l'autre
Atelier "Challenge de l'inclusion"
Problème - Solution - Action
Un atelier encore d'avantage orienté vers l'action, conçu pour les managers et les recruteurs. L'objectif est d’apporter aux participants des outils et des méthodes pour une intégration et un management réussi des profils neuroatypiques.
Résultats :
- Acquisition de d’outils et de compétences : Les managers et les recruteurs repartent avec des techniques concrètes de management inclusif.
- Apprentissage par l'action : Le format de « challenge » encourage la collaboration et la prise de décision rapide, tout en facilitant les apprentissages.
- Impact direct sur l'entreprise : Cet atelier permet de concevoir des plans d'action adaptés et immédiatement applicables dans l'entreprise.
Un atelier de jeu de rôle conçu pour développer la compréhension des défis quotidiens des personnes neuroatypiques et trouver les actions à mettre en place pour garantir bien-être et productivité.
Résultats :
- Mise en pratique : Les participants peuvent mettre en application leurs connaissances de façon concrète.
- Développement de l'empathie : Le jeu de rôle permet de se mettre à la place de l'autre, renforçant la compréhension et le respect mutuel.
- Résolution de problèmes : L'atelier encourage la recherche de solutions créatives pour résoudre les défis de la vie professionnelle.
1 Jeu - 112 Cartes - 3 Ateliers
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